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前段時間網上出現一個很火的測試題，據說80%的人都中招了：
1、每到中午，是否不知道吃什么，在外賣APP上來回糾結？
A.是
B.否
2、出門前，你是否對著試衣鏡換了N套衣服，都不知道穿什么？
A.是
B.否
3、是否每天都想辭職，被工作熬的身心俱疲，卻狠不下心做改變？
A.是
B.否
如果這三個問題你至少回答一個“是”，那么很可能，你在重大選擇中也會猶豫迷茫。
正如《殺死鵪鶉的少女》里寫到：
當你老了，回顧一生，就會發覺：
什么時候出國讀書，什么時候決定做第 一份職業、何時選定了對象而戀愛、什么時候結婚，其實都是命運的巨變。
這意味著什么？
生命中有太多選擇可以影響人生軌跡，如果你沒有真正的去思考，那么在選擇的過程中就會費心熬力、焦慮不安。
而且你會逐漸發現，面對難題自己有腦袋而沒腦子，現在的一切都不是你想要的。
如果你總是逃避思考，那么結果不是選擇放棄，就是選擇遺憾。
而另一些人，就大不一樣了：
他們往往勤于思考，敢“選”更會“選”，眼光獨到，不猶豫、不拖沓，往往在危機中贏得先機；在關鍵時刻，從容、果敢、有辦法。
也許你會說：你覺得是自己沒天賦，能力不足。
但事實上，是你從來沒有意識到自己的思維短板，讓自己成為一個敢判斷、有主見的人。
就像我，從地下旅館的無業游民到奔馳公司的百億項目負責人，今天想用自己的經歷告訴你：“思考力”不是天生的。
“做什么都沒主意，
還不如回家種地去！”
我叫高雁鵬，熟悉我的人都知道，我曾經是個特別沒主意的人。
在我07年大學畢業時，站在了人生的十字路口上：
我父親建議留學，覺得應該去闖闖；
母親反對，覺得還是在國內讀研究生更穩妥；
朋友們呢，支持我直接工作，提前步入社會；
……
誰說的都有道理，到底應該聽誰的呢？果然，選擇一多就是糾結的開始。
腦袋里好像有無數個不同聲音，一會兒是覺得應該出國闖闖；當自己主意已定的時候，又覺得在國內安安穩穩的多好啊，何必折騰呢。
那個時候，茶飯不思，覺也睡不好，我的大腦不是用來思考，都用來糾結、擔憂和焦慮了。
zui恐怖的是，眼看著朋友陸續找到心儀的工作，我還在猶豫不決。
在我還沒考慮清楚的情況下，只能跟著同學擠進了人才市場，可花了整整3個月，也沒被一家看上。
當時一位面試官很不客氣地說：
你的缺點在于沒有主見，你的回答思路模棱兩可，抓不到點，在公司內，大家比的是思維敏捷和創造力，沒想法的人還不如回家種地去！
那些日子，租在地下旅館的我，常常質疑自己：是！我是沒主見，沒思路。難道我注定做不了自己的主嗎？
轉機發生在2008年。
我無意間看到了，查里·芒格（股神巴菲特黃金搭檔）的一句話：
要想成為有智慧的人，100個思維模型就夠了。
思維模型？這個詞擊中了我。
人生中第 一次深思熟慮后，我做了影響一生的決定：暫時不找工作，去考研，革新我的大腦思考力。
和決定相伴而來的，是沉甸甸的壓力：
朋友給我發勸退短信：“你找不到工作還不是因為猶豫不決？去考研，別浪費時間了。”
媽媽給我打催命連環call：“考什么研啊，還是回老家找份踏實的工作，好好干吧……”
那些天，沒人相信我能堅定下來，連我自己都不相信。
從“家里蹲”青年，到奔馳公司百億操盤手
我的思維能力比肩清華北大畢業生
憑著一股沖勁，我孤身一人在圖書館苦熬。
看過的書摞起來比我的人都高，去粗取精，我吸收了10個zui實用的思維模型，包括：
提升判斷力的Xmind思維導圖模型；
釋放創造力的6頂帽子思維模型；
找到自己核心競爭力的SWOT分析法；
......
受邀分享思維模型
結果讓我自己都感到不可思議：
2010年，借助思維導圖，僅用1個月的復習時間，我就以高分通過雅思考試；
利用SWOT模型，我找到自己熱愛的領域，報考管理碩士，zui終被墨爾本皇 家理工大學項目以全額獎學金錄取；
2012年，我更是擊敗了98%的競爭者，接到了夢寐以求的奔馳公司（世界500強）的Offer。
回家前，奔馳面試官對我說了一句話：
“我每天面試好多人，大部分人講話顛三倒四，而你卻一針見血。”
而我深知，這是我這些年不斷內化思維模型，提高腦容量的必然結果。
和奔馳公司的德國同事
在奔馳和全世界邏輯zui嚴謹，思維zui嚴密的人一起工作，雖然戰戰兢兢，但也心中有數。
用思維模型做工作計劃、保證營收增長、讓團隊有默契地工作，提升溝通力、執行力、判斷力……
當同事們還在為一個項目焦頭爛額時，我已經可以同時帶著3個團隊，操作4個大難度項目。
很快，公司就把年度zui重要的百億級項目放心地交給了我。
帶奔馳團隊做思維訓練
從職場新手，到業界有口皆碑的項目管理專家，比肩同期進入公司的清華北大名校生，我只用了2年，成為奔馳成長zui快的員工，并且賺到了100萬。
我比任何時候，都更加堅定不移的相信：思維力，是一個人底層能力的核心。
我只用30分鐘時間
讓被父母安排的乖乖女，過上自己想要的生活
會思考的人，自己就是人生的主角，輕輕松松獲得成功。而普通人，做一個決定都會瞻前顧后，沒有膽量。
我的發小文華就是這樣。
文華從小生活在一個被父母安排好的世界里。小學、初中、高中都是父母挑的，甚至大學的專業方向也是父母選的，就是為了畢業以后留在父母身邊工作。
去年中秋節，父母安排她去相親，她跑來跟我訴苦：
“我覺得自己永遠活在父母的牢籠中，看上去衣食無憂，但沒有任何自由，整天都是你應該這樣！你應該那樣！連婚姻都要被安排，什么時候我才能自己做回主！
難道我這輩子，真的就只能這樣了嗎？”
從她身上，我仿佛看到了當年一樣糾結的自己，我十分明白在迷茫的環境中不會思考，就像一只無頭蒼蠅四處亂撞。
我問文華：你zui痛苦的是什么？
“我不想按照父母的安排過一輩子，我好想去上海工作，但又沒有勇氣，也不知道自己的選擇對不對。”
聽明白文華的問題后，我發現職場中很多人都像她一樣，想改變卻沒有膽，想聽從內心的聲音卻看不清前路。
我直接和她說：因為你從來“不”思考，所以從來“不會”思考。
你父母讓你相親僅僅是一個導火線，你現在不到30歲，人生中還有那么多道坎兒，如果你的思考不能獨立，那么你再遇到困難將不堪一擊。
因為熟知“思維模型”，我只用了30分鐘，幫助文華梳理問題：
我教她5WHY分析法反復問自己，找到自己想要什么，然后再根據自己當下的狀態，用SWOT分析法，找到自己的優勢，和別人比的劣勢，機會和威脅都是什么。
她終于明白了，只有自己想出來的答案才叫做“思考”，父母給出的答案只能叫做“參考”。
只有提高自己的思考能力，才能越來越了解自己，做好人生的每一個決定！
前幾天，文華打電話過來說，她通過這些“思維模型”，終于學會自己做主了。
她聽從了內心的聲音，在上海找到一份自己喜歡的工作，雖然苦點累點，但是每天都很充實、開心。
嘗到甜頭的文華，不斷提升思考力，將“思維模型”應用到工作場景中。小組腦暴時，她總能突破思維僵局，提出創意方案，贏得上司的肯定。
經過一段時間的努力，文華升職成為項目組長，自信有主見的她，還找到了中意的男朋友。
她說：“在我迷茫的時候，‘思維模型’能給我選擇的底氣和擁抱挑戰的權利。”
從普通人變成有邏輯、有辦法、有主見的人
10個思維模型就夠了
大到人生規劃、事業選擇、婚禮如何辦；小到國慶去哪兒玩，工作該不該辭，一個朋友值不值得交，一句話當不當講……
在思維模式的幫助下，所有的問題都能迎刃而解。
學會它們，你會發現：
上班的時候，別人辛辛苦苦整理的會議記錄，你只用一張圖，就能抽絲剝繭摘出領導的邏輯重點；
小孩問你該選什么專業？別的父母只能隔靴搔癢，而你只用SWOT思維模型，就能為他分析優劣勢，給出中肯的建議；
當你遇到難題時，一般人當下就慌了，而你卻能鎮定自若：“這件事的根本癥結在于……其中關鍵點有幾個，應該用哪些方法去應對……”
從普通人變成有邏輯、有辦法、有主見的人，10個思維模型就夠了。
